PMC — Project Management Consultancy
Международная модель управления проектом на стороне владельца: интегрированная команда, методология, отчётность.
Дата-центры · Астана
Центр обработки данных: управление проектом, инженерные системы, commissioning и цифровой контур.

Проект в цифрах
Дата-центр — объект, где инженерные системы важнее строительной части: электроснабжение, ИБП, охлаждение, пожаротушение, мониторинг. Ошибка в проектировании резервирования или в commissioning критичных систем делает объект непригодным для целевого использования независимо от качества строительства.
Управление проектом на стороне заказчика с особым вниманием к инженерным системам: координация проектирования, контроль поставок критичного оборудования, документооборот, планирование и сопровождение commissioning.
Международная модель управления проектом на стороне владельца: интегрированная команда, методология, отчётность.
Управление проектированием: график ПД/РД, координация разделов, экспертиза, Value Engineering.
Сроки, стоимость, прогресс и прогноз: достоверный статус проекта каждый месяц.
Готовность к пуску, ПНР, punch list, ввод в эксплуатацию и передача объекта.
Расскажите об объекте и стадии проекта — предложим формат работы и состав команды. Коммерческое предложение в течение 5 рабочих дней после встречи.
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.