Услуги
Три полки услуг и понятный маршрут клиента: короткий диагностический продукт на входе, отдельные управленческие функции как Managed Service и комплексное управление проектом на всём жизненном цикле.
Логика линейки: вход через короткий и недорогой продукт, оценка качества работы, затем расширение объёма функций и ответственности.
Короткий продукт с фиксированной ценой: 2–6 недель. Независимое заключение и дорожная карта.
Постановка проекта на управление или вывод из кризиса: baseline, процедуры, план завершения.
Project controls, закупки, технадзор, документооборот или ФТК силами внешней команды.
Комплексное управление на весь проект. Максимальный объём функций и ответственности.
Integrated Project Delivery
Управляем проектом от имени и в интересах заказчика — от участка до ввода в эксплуатацию.
Международная модель управления проектом на стороне владельца: интегрированная команда, методология, отчётность.
Единый управляющий подрядчик по трём контурам: проектирование, закупки, управление строительством.
Project Management Services
Запуск и мобилизация проекта: baseline, WBS, бюджет, план закупок, KPI.
Управление проектированием: график ПД/РД, координация разделов, экспертиза, Value Engineering.
Сроки, стоимость, прогресс и прогноз: достоверный статус проекта каждый месяц.
Закупки, тендеры, договоры, изменения и претензионная работа.
Управление строительством: координация подрядчиков, график, стоимость, качество, HSE.
Аттестованные эксперты: входной, операционный и приёмочный контроль, скрытые работы, объёмы.
Обеспечение и контроль качества, охрана труда, промышленная и экологическая безопасность.
Проектный документооборот: единая среда, версии, workflows, ИТД и as-built.
Готовность к пуску, ПНР, punch list, ввод в эксплуатацию и передача объекта.
Банковский мониторинг проекта: подтверждение объёмов, целевое использование средств, отчёт кредитору.
Advisory & Project Recovery
Независимая диагностика проекта за 3–5 недель: реальный срок, реальная стоимость, план действий.
Проверка участка и актива до сделки: юридическая чистота, потенциал застройки, сети, риски.
Антикризисное управление: фиксация состояния, recovery-график, перезапуск управления, claims.
Выбор подрядчика за 4–8 недель: документация, предквалификация, оценка, договор.
Инструментальное обследование конструкций: дефекты, несущая способность, рекомендации.
Независимая проверка бюджета и графика за 2–4 недели до принятия решения.
Digital
Цифровой контур проекта: дашборды, реестры, автоматическая отчётность, AI-инструменты.
Жизненный цикл проекта
Расскажите об объекте и стадии проекта — предложим формат работы и состав команды. Коммерческое предложение в течение 5 рабочих дней после встречи.
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.