Центральная Азия: региональный контур управления проектами
Проекты в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане. Для международного инвестора мы — локальный партнёр, который понимает регуляторную среду каждой страны и работает по международным управленческим стандартам.
Центральная Азия — это несколько разных регуляторных сред, разная подрядная база и разные строительные практики при общей потребности: независимое управление капитальными проектами и достоверный контроль сроков, стоимости и качества. Мы работаем в регионе с портфелем в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане, а также присутствуем на рынках Азербайджана и Грузии.
Терминология
Как ищут эту услугу на рынке
Одну и ту же роль на этом рынке называют по-разному — местным термином, международным или английской аббревиатурой. Все формулировки ниже означают независимое управление капитальным проектом на стороне заказчика.
PMC Центральная АзияPMC Central AsiaEPCM Центральная АзияEPCM Central Asiaинжиниринговая компания Центральная Азияengineering company Central Asiaproject management consultancy Central Asiaproject controls Central Asiaconstruction management Central Asiaуправление строительными проектами Центральная Азия
Почему INVECON на этом рынке
Локальное знание нескольких стран
Регуляторные процедуры, приёмка и подрядная база в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане отличаются — мы работали в каждой из этих сред.
Единый стандарт управления
Независимо от страны применяются одни методологии: PMBOK, AACE, FIDIC, ISO 19650, Primavera P6.
Роль local partner
Для международных заказчиков мы обеспечиваем permitting, работу с местными подрядчиками и двуязычную проектную команду.
Cross-border мобилизация
Проектные команды мобилизуются между странами; для долгосрочных проектов формируется постоянное присутствие.
Единая отчётность
Инвестор с портфелем в нескольких странах получает сопоставимую отчётность по всем проектам.
Для международного заказчика local partner должен закрывать три задачи одновременно: прохождение разрешительных процедур в местной практике, работу с местной подрядной базой на её языке и договорных обычаях, и отчётность инвестору в международном формате. INVECON как инжиниринговая компания в Центральной Азии работает в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане и присутствует на рынках Азербайджана и Грузии.
Да, это основной смысл единого управленческого контура. Независимо от страны применяются одни методологии — PMBOK, AACE, FIDIC, ISO 19650, Primavera P6 — поэтому инвестор с портфелем в нескольких странах Центральной Азии видит прогресс, стоимость и риски в одном формате.
Проектные команды мобилизуются между странами: ядро команды приходит с методологией и процедурами, местные специалисты обеспечивают знание регуляторной среды и подрядной базы. Для долгосрочных проектов формируется постоянное присутствие в стране.
