Технический заказчик
Управляем проектом от имени и в интересах заказчика — от участка до ввода в эксплуатацию.
Отрасли
Коммерческий объект строится не «вообще», а под конкретные требования операторов и арендаторов. Изменения этих требований в процессе — норма, и проект должен их выдерживать.
Специфика
Коммерческий объект отличается тем, что его конечные требования формируются арендаторами и операторами, а часть их приходит уже во время строительства. Управление проектом здесь во многом сводится к управлению изменениями: как принять их без потери срока и бюджета.
Наш опыт в отрасли. Реализованные и текущие проекты: ЖК «Аль-Булак» с торгово-развлекательным центром (Бишкек), сервисный центр полного цикла Komatsu (Астана).
Риски
Каждый из этих рисков закрывается конкретной управленческой функцией.
Планировочные и инженерные требования операторов уточняются после начала строительства.
Жилая, торговая и сервисная части имеют разную логику проектирования, разные нормативы и разную последовательность ввода.
Без формального change control изменения выполняются на площадке и попадают в акты без оценки стоимости.
Дата открытия объявляется арендаторам заранее и не может сдвигаться так же свободно, как строительный срок.
Управляем проектом от имени и в интересах заказчика — от участка до ввода в эксплуатацию.
Управление проектированием: график ПД/РД, координация разделов, экспертиза, Value Engineering.
Управление строительством: координация подрядчиков, график, стоимость, качество, HSE.
Сроки, стоимость, прогресс и прогноз: достоверный статус проекта каждый месяц.
Готовность к пуску, ПНР, punch list, ввод в эксплуатацию и передача объекта.
Конечные требования формируют арендаторы и операторы, и часть их приходит уже во время строительства. Без формального change control такие изменения выполняются на площадке и попадают в акты без оценки стоимости и влияния на срок.
Дата открытия объявляется арендаторам заранее и связана с их собственными обязательствами, поэтому не может сдвигаться так же свободно, как строительный срок. Это меняет приоритеты: критичным становится не общий процент готовности, а готовность конкретных арендных блоков.
Жилая, торговая и сервисная части имеют разную логику проектирования, разные нормативы и разную последовательность ввода. Их приходится вести как связанные подпроекты с общим графиком и раздельными приёмочными процедурами.
Расскажите об объекте и стадии проекта — предложим формат работы и состав команды. Коммерческое предложение в течение 5 рабочих дней после встречи.
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.