PMC, технический заказчик, EPCM и генподряд: в чём разница
Четыре термина, которыми в Казахстане часто называют одно и то же — и четыре принципиально разные схемы распределения ответственности, риска и денег. Разбираем, чем они о…
Экспертиза
Экспертиза: разборы практики управления проектами
Материалы, которые отвечают на конкретные вопросы инвестора и руководителя проекта. Без новостей компании и общих рассуждений.
Тема
Найдено материалов: 10
Как проверить реальный срок завершения проекта
Если каждый месяц вам называют новую дату завершения — проблема не в дате, а в отсутствии инструмента её расчёта. Пять проверок, которые позволяют оценить достоверность з…
Cost to Complete: хватит ли денег до завершения проекта
Освоено 60% бюджета — это не значит, что осталось потратить 40%. Разбираем, как считается прогноз итоговой стоимости и почему без него решение о дофинансировании принимае…
Когда инвестору нужен аудит проекта
Аудит проекта чаще всего заказывают слишком поздно — когда решение уже очевидно, а варианты уже дороги. Семь сигналов, по которым стоит проверять проект, и требования к р…
Длинноцикловое оборудование: почему дату пуска определяют закупки
На промышленном проекте темп строительства редко определяет дату пуска. Её определяет позиция с 14-месячным циклом поставки, о которой вспомнили на восьмом месяце проекта…
Особенности управления строительными проектами в Казахстане
Международные управленческие методологии работают в Казахстане без изменений. Меняется контекст: разрешительные процедуры, структура подрядной базы, сезонность и требован…
Управление строительными проектами в Узбекистане
Узбекистан — рынок с высокой инвестиционной активностью и быстро растущей подрядной базой. Для инвестора это означает больше возможностей и одновременно более высокую цен…
Стройка закончена, а объект не вводится. Почему
Между «работы завершены» и «объект работает» на многих проектах проходят месяцы, которые не были заложены в график. Это не случайность, а следствие того, что фаза ввода н…
Как выбрать PMC или технического заказчика: 10 вопросов
Презентации управляющих компаний похожи друг на друга. Отличить их можно только вопросами о конкретных инструментах и артефактах. Десять вопросов и признаки хороших ответ…
Value Engineering: где на самом деле экономятся деньги
Экономить на стройке поздно и обычно означает экономить на качестве. Реальный потенциал снижения себестоимости находится в проектных решениях — и он исчезает по мере выпу…
Ничего не найдено. Попробуйте другой запрос.
Планируете новый проект или нужно стабилизировать текущий?
Начните с короткого разговора. Если ситуация сложная — с аудита проекта: 3–5 недель, фиксированная стоимость, независимое заключение.
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.