Project Management
Project manager и deputy PM, управление интерфейсами, governance, отчётность заказчику и акционерам.
Команда
Команда INVECON: десять дисциплин, один центр ответственности
Проектную команду формирует и ведёт INVECON ENGINEERING: от core team на предпроектной стадии до полного состава на пике строительства. Ниже — дисциплины, из которых она собирается.
560+
инженеров, экспертов и специалистов
10
проектных дисциплин
IPMA
сертификация специалистов
550+
завершённых проектов
Проектные дисциплины
Project Controls
Планировщики Primavera P6, cost engineers, специалисты по измерению прогресса и прогнозированию.
Design Management
ГИПы и design managers по разделам АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ и технологии; Value Engineering.
Procurement & Contracts
Специалисты по закупкам и тендерам, contract administrators, инспекторы у изготовителя.
Construction Management
Construction managers, руководители фронтов, специалисты по объёмам и планированию работ.
Технадзор и QA/QC
Аттестованные технические эксперты, инженеры по качеству, доступ к аккредитованной лаборатории.
HSE
Специалисты по охране труда, промышленной и экологической безопасности, инспекции площадок.
Commissioning
Инженеры по вводу, планирование ПНР, управление punch list и handover dossier.
Document Control
Document controllers, администраторы BIM 360, специалисты по ИТД и as-built.
Digital & Analytics
Разработчики DES, аналитики Power BI, специалисты по автоматизации отчётности и AI-инструментам.
Квалификации
Квалификации команды INVECON
Проектной командой управляет INVECON ENGINEERING. Компетенции консорциума подключаются внутри контракта INVECON — для заказчика это один договор и одна точка ответственности.
Персональные профили руководителей и ключевых специалистов публикуются после согласования и профессиональной фотосессии. Структура страницы и поля CMS для этого готовы.
У INVECON ENGINEERING. Правовое основание выступать управляющим инвестиционно-строительного проекта на стороне заказчика.
Специалисты INVECON сертифицированы по системе IPMA — международному стандарту квалификации в управлении проектами.
Работа команды построена на PMI/PMBOK, AACE, FIDIC и ISO 19650; календарно-сетевое планирование — в Primavera P6.
Технический надзор и обследование конструкций выполняются аттестованными экспертами; ФТК — под аккредитацией Банка развития Казахстана.
Разработка ПД и РД ведётся внутри EPCM-контракта INVECON по лицензии 1 категории.
Ищете работу в управлении проектами?
Планируете новый проект или нужно стабилизировать текущий?
Начните с короткого разговора. Если ситуация сложная — с аудита проекта: 3–5 недель, фиксированная стоимость, независимое заключение.
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.