EPCM: проектирование, закупки и управление строительством в одном контракте
В модели EPCM INVECON выступает единым управляющим подрядчиком: сам организует проектирование, закупки и строительство и отвечает за результат всех трёх контуров. Заказчик сохраняет контроль ключевых решений и полную прозрачность бюджета.
Инвесторам и девелоперам без собственной службы заказчика
Проекты
4 проекта
Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.
Суть услуги
Что такое EPCM
EPCM выбирают, когда у заказчика нет собственной строительной дирекции, а проект слишком сложен, чтобы дробить его на десятки несвязанных договоров. В отличие от EPC с фиксированной ценой, EPCM не превращает управляющего в продавца стройки: вознаграждение платится за организацию и управление, стоимость работ и оборудования остаётся прозрачной для заказчика. INVECON принципиально не работает в модели EPC — мы управляем проектом на стороне владельца.
Когда нужна эта услуга
Сложный промышленный или инфраструктурный проект
Технологическое оборудование, длинноцикловые поставки, несколько подрядных фронтов и жёсткая последовательность работ.
Нет собственной строительной дирекции
Заказчик — производственная или инвестиционная компания, для которой стройка не является основным бизнесом.
«Штучный» проект с высокой неопределённостью
Проектных аналогов нет, объём работ уточняется по мере проектирования, а фиксированная цена EPC либо недостижима, либо содержит большой резерв подрядчика.
Десятки договоров, которыми некому управлять
Проектировщики, поставщики оборудования, СМР-подрядчики, пусконаладка — без управляющего слоя интерфейсы между ними становятся источником задержек.
Требуется прозрачность себестоимости
Инвестору важно видеть реальную стоимость оборудования и работ, а не единую цифру генподряда.
Что мы делаем
E — Engineering
Задание на проектирование, выбор проектных организаций, график выпуска документации, взаимоувязка разделов, прохождение экспертизы, Value Engineering, управление изменениями проектных решений.
P — Procurement
Стратегия закупок, идентификация LLI и раннее размещение заказов, тендеры на оборудование и работы, оценка предложений, заключение договоров, инспекции у изготовителя и FAT, логистика и контроль поставок.
CM — Construction Management
Координация подрядчиков и фронтов работ, график производства работ, строительный надзор, управление качеством и HSE, контроль ИТД, минимизация change orders.
Проектный контроль всех трёх контуров
Единый интегрированный график E-P-C, контроль стоимости и прогноз итоговой стоимости, реестр рисков, управление интерфейсами, отчётность заказчику.
Пусконаладка и ввод
План ПНР, готовность систем, сопровождение испытаний, punch list, ввод в эксплуатацию и передача полного пакета документации.
Deliverables
Что вы получаете на выходе
Конкретные документы, отчёты и управленческие продукты, которые остаются у заказчика.
Интегрированный график E-P-C и утверждённый бюджет проекта
Комплект ПД/РД, готовый к строительству, с положительным заключением экспертизы
Стратегия и план закупок, реестр LLI с датами размещения
Пакет договоров на проектирование, поставку и СМР
Протоколы инспекций и FAT по ключевому оборудованию
EPC — это генеральный подряд «под ключ» с фиксированной ценой: подрядчик берёт риск стоимости на себя и закладывает в цену резерв, а его экономический интерес — сократить собственные затраты. EPCM — управление проектированием, закупками и строительством за вознаграждение: стоимость работ и оборудования остаётся прозрачной, риск стоимости в значительной части остаётся у заказчика, но исчезает конфликт интересов и появляется реальный контроль над качеством решений.
Технический заказчик и PMC работают по агентской модели: договоры с исполнителями заключает сам заказчик. В EPCM INVECON становится единым управляющим подрядчиком, который сам организует проектирование, закупки и строительство и отвечает за результат всех трёх контуров. Это максимальный формат ответственности в нашей линейке.
Управление проектированием и его результат — в зоне ответственности EPCM-подрядчика: мы формируем задание, выбираем проектировщика, проверяем документацию, проводим constructability review и Value Engineering, ведём экспертизу. Профессиональная ответственность проектной организации при этом сохраняется в её договоре.
Применяются две базовые схемы: процент от CAPEX либо ставка команды с бонусом за результат по срокам и бюджету. Конкретная модель определяется после скоупинга — объёма функций, состава команды и длительности проекта.
Проектирование выполняется силами консорциума: Prime Design — проектная организация с лицензией 1 категории, входящая в состав INVECON. Для заказчика это остаётся одним контуром ответственности внутри EPCM-контракта.
