Орталық Азия: өңірлік жобаларды басқару платформасы
Жобалар Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда. Халықаралық инвестор үшін біз — әр елдің реттеу ортасын түсінетін және халықаралық басқару стандарттарымен жұмыс істейтін жергілікті серіктес.
Орталық Азия — реттеу орталары, мердігерлер базалары және құрылыс тәжірибелері әртүрлі бірнеше елді қамтиды, бірақ талабы ортақ: күрделі жобаларды тәуелсіз басқару және құн, мерзім мен сапаны сенімді бақылау. Біз бүкіл өңірде жұмыс істейміз: Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда портфель бар, Әзербайжан мен Грузия нарықтарында қатысамыз.
Терминология
Бұл қызметті нарықта қалай іздейді
Бір рөлді бұл нарықта әртүрлі атайды — жергілікті термин, халықаралық немесе ағылшын аббревиатурасы.
Орталық Азияда PMCОрталық Азияда жобаны басқару кеңесшісіОрталық Азияда инженерлік компанияEPCM Central AsiaОрталық Азияда жоба контроліОрталық Азияда құрылысты басқаруОрталық Азияда owner's engineer
Неге осы нарықта INVECON
Бірнеше елдегі жергілікті білім
Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда реттеу процедуралары, қабылдау режимдері және мердігерлер базалары ерекшеленеді — үшеуінде де орындау тәжірибеміз бар.
Бірыңғай басқару стандарты
Елге қарамастан бірдей әдістемелер қолданылады: PMBOK, AACE, FIDIC, ISO 19650 және Primavera P6.
Жергілікті серіктес рөлі
Халықаралық тапсырыс берушілер үшін біз рұқсат беруді, жергілікті мердігерлерді тартуды және екі тілді жоба командасын қамтамасыз етеміз.
Шекара асқан жіберу
Жоба топтары елдер арасында жіберіледі; ұзақ мерзімді жобаларда тұрақты жергілікті қатысу құрылады.
Есептіліктің бірізділігі
Бірнеше елдік портфелі бар инвестор барлық жобалар бойынша салыстыруға келетін есептілік алады.
Халықаралық тапсырыс беруші үшін жергілікті серіктес үш нәрсені бір мезгілде қамтуы керек: жергілікті тәжірибе бойынша рұқсат беру, жергілікті мердігерлер базасын өз тілінде және шарттық дәстүрінде тарту, инвесторға халықаралық форматта есеп беру. INVECON Орталық Азиядағы инженерлік компания ретінде Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда жұмыс істейді, Әзербайжан мен Грузия нарықтарында қатысады.
Иә — бір басқару режимінің мәні осында. Елге қарамастан бірдей әдістемелер қолданылады: PMBOK, AACE, FIDIC, ISO 19650 және Primavera P6, сондықтан Орталық Азияда бірнеше елдік портфелі бар инвестор прогрес, құн және тәуекелді бір форматта көреді.
Жоба топтары шекара асып жіберіледі: негізгі команда әдістеме мен процедураларды әкеледі, жергілікті мамандар реттеу ортасы мен мердігерлер базасын біледі. Ұзақ мерзімді жобаларда елде тұрақты қатысу құрылады.
