Жаңа PMC техникалық тапсырыс берушіден, EPCM және бас мердігерліктен қалай ерекшеленедіPMC, техникалық тапсырыс беруші және EPCM — айырмашылығы Оқу

Қызметтер

Қызметтер: сараптамалық қорытындыдан жобаны толық басқаруға дейін

Қызметтердің үш сөресі және түсінікті клиент бағыты: кіреберісте қысқа диагностикалық өнім, жеке басқару функциялары және кешенді жобаны басқару.

Клиенттер әдетте қалай бастайды

Желі логикасы: қысқа және арзан өнім арқылы кіру, жұмыс сапасын бағалау, содан кейін функциялар көлемін кеңейту.

Жоба аудиті немесе Due Diligence

Тіркелген бағамен қысқа өнім: 2–6 апта. Тәуелсіз қорытынды және жол картасы.

3–6 апта

Start-up немесе Recovery

Жобаны басқаруға қою немесе дағдарыстан шығару: baseline, процедуралар.

1–2 ай

Managed Service — бір функция

Project controls, сатып алу, техникалық қадағалау сыртқы команда күшімен.

Техникалық тапсырыс беруші / PMC немесе EPCM

Бүкіл жобаны кешенді басқару. Функциялар мен жауапкершіліктің ең үлкен көлемі.

Integrated Project Delivery

Жобаны тұтастай кешенді басқару

Project Management Services

Басқарудың жеке функциялары — Managed Service

Advisory & Project Recovery

Экспресс-өнімдер: 2–6 апта, тіркелген баға

Жобаның өмірлік циклі

Қандай кезеңде қандай қызметтер қажет

Типтік тәуекелдер

  • Участок не подходит под задуманный объём
  • Стоимость подключения к сетям меняет экономику проекта
  • Обременения и ограничения выявляются после сделки
  • Бюджет посчитан по аналогам без структуры затрат

Біз не істейміз

  • Due Diligence участка
  • Оценка потенциала застройки
  • Первичный бюджет и дорожная карта
  • Независимая проверка бюджета и графика

Сіз не аласыз

  • Заключение о рисках сделки
  • Оценка затрат на участок и подключение
  • Рекомендация по сделке

Тиісті қызметтер

Міндетіңізді талқылайық па?

Объект және жоба кезеңі туралы айтыңыз — жұмыс форматын ұсынамыз.

1 жұмыс күні ішінде жауап береміз. Коммерциялық ұсыныс — кездесуден кейін 5 жұмыс күні ішінде.