Жаңа PMC техникалық тапсырыс берушіден, EPCM және бас мердігерліктен қалай ерекшеленедіPMC, техникалық тапсырыс беруші және EPCM — айырмашылығы Оқу

PMC · EPCM Астана • Қазақстан • Орталық Азия

Күрделі құрылыс жобаларын басқарамыз

Техникалық тапсырыс беруші, PMC және EPCM: мерзімді, құнды, жобалауды, сатып алуды, құрылысты, сапаны және объектіні тапсыруды инвестор атынан және оның мүддесінде өз жауапкершілігімізге аламыз.

Нарықта 13 жыл · 550+ аяқталған жоба · ай сайын қадағалауда 8 000 000 м² — компания және консорциум туралы

13
жыл инвестициялық-құрылыс жобалары нарығында
550+
аяқталған жоба
560+
инженер, сарапшы және маман
8 000 000
м² ай сайын сүйемелдейміз

Біз не істеймін

Жауапкершіліктің үш деңгейі — таңдау тапсырыс берушіде

Сараптамалық қорытындыдан жобалау, сатып алу және құрылысты толық басқаруға дейін. Тіркелген бағамен EPC біздің қатарда жоқ: біз құрылыс сатпаймыз, тапсырыс беруші тарапында жобаны басқарамыз.

1

Advisory

сараптамалық қызметтер

Аудиттер, сараптамалық қорытындылар, ұсынымдар және жеке функциялар. Жауапкершілік — сараптама сапасы үшін. Орындаушылармен шарттарды тапсырыс беруші жасайды.

Сыйақы

Нәтижелер пакеті үшін тіркелген құн

2

Техникалық тапсырыс беруші / PMC

жобаны басқару

Біз жобаны тапсырыс беруші атынан басқарамыз: жобалау, тендерлер, құрылыс, қадағалау, тапсыру. Агенттік модельде шарттарға тапсырыс беруші қол қояды; біз оларды дайындаймыз, бақылаймыз және жүргіземіз.

Сыйақы

Команданың айлық ставкасы немесе CAPEX %

3

EPCM

басқарушы мердігер

Үш ағын бойынша бірыңғай тарап: жобалау, сатып алу және құрылысты басқару. Ең үлкен көлем және ең жоғары жауапкершілік, тапсырыс беруші үшін толық ашықтықпен.

Сыйақы

CAPEX % немесе команда ставкасы + нәтиже бойынша бонус

Жобаның өмірлік циклі

Тұжырымдамадан пайдалануға дейін — және әр кезеңде не бұзылады

Типтік тәуекелдерді, біздің әрекеттерімізді және нәтижені көру үшін кезеңді таңдаңыз.

Типтік тәуекелдер

  • Учаске ойластырылған көлемге сай келмейді
  • Желілерге қосылу құны жобаның экономикасын өзгертеді
  • Ауыртпалықтар мен шектеулер мәміледен кейін анықталады
  • Бюджет ұқсас объектілерден, құн құрылымынсыз құрылған

Біз не істейміз

  • Учаскенің Due Diligence-і
  • Даму әлеуетін бағалау
  • Бастапқы бюджет және жол картасы
  • Құн мен мерзімнің тәуелсіз тексерісі

Сіз не аласыз

  • Мәміле тәуекелдері бойынша қорытынды
  • Учаске және қосылу құнының есебі
  • Мәміле бойынша ұсыным

Жобалар

Өнеркәсіп, инфрақұрылым, энергетика, девелопмент

Металлургия және машина жасау, әуежайлар мен порт, дата-орталықтар, гидроэнергетика, өңдеу зауыттары және тұрғын кешендер — Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда.

Не шешу керек

Тапсырыс берушінің жиі кездесетін мәселелері

Қызметтер пәні бойынша емес, мәселесі бойынша топталған. Жағдайыңызға жақын сипаттаманы таңдаңыз.

Жоба әлі жоспарлануда

Шығын басталғанға дейін учаскені тексеру, нақты бюджетті есептеу және жобаны дұрыс қою керек.

Кестеден қалып жатырмыз

Тағы бір baseline емес, сыни жол бойынша аяқтау күнінің дәлелді болжамы және қалпына келтіру жоспары керек.

Бюджет өсіп жатыр

Cost to Complete есебі, актілердегі көлемдерді тәуелсіз тексеру және жұмыс істейтін change control керек.

Мердігерлермен мәселе бар

Шарттық позицияны қайта қарау, жұмыс фронттарын үйлестіру және тіркелген дәлел базасында шағым жүргізу керек.

Сапа бойынша мәселе бар

Үздіксіз техникалық қадағалау, hold point-тері бар сапа жоспары және жабылатын сәйкессіздіктер реестрі керек.

Объектіні тапсыра алмаймыз

Тапсыруды жеке кезең ретінде жоспарлау керек: жүйелердің дайындығы, punch list және құжаттаманың толықтығын қалпына келтіру.

Инвестор үшін ашықтық жоқ

Бірыңғай дерек көзі керек: жоба дашборды, цифрлық реестрлер және мәртебені тәуелсіз тексеру.

Банк тәуелсіз мониторинг талап етеді

Техникалық мониторинг керек: көлемдерді, қаражатты пайдалануды және лимиттің жеткіліктілігін ай сайын тексеру.

Digital

Жобаның цифрлық басқару ортасы

Жоба дашборды, цифрлық реестрлер, құрылыс алаңынан күнделікті есеп беру, ISO 19650 бойынша құжат айналымы және ЖИ көмегімен автоматтандыру. Басшылық шынайы мәртебені ай сайын емес, күн сайын көреді.

Dashboard

Прогресс, бюджет және тәуекелдер — бір экранда, күн сайын жаңарту.

Цифрлық тізілімдер

Шарттар, сатып алулар, өзгерістер — нұсқалар тарихымен.

Алаңнан есептілік

Күнделікті есептер DES арқылы автоматты жиналады.

AI-құралдар

Құжат айналымы мен есеп дайындауды автоматтандыру.

INVECON ENGINEERING басқаруындағы құрылыс алаңы

Неге INVECON

Біздің жұмысымызды не айқындайды

Тәуелсіздік

Біз құрылыс сатпаймыз және құрылыс шартын алушы тарап болмаймыз. Сыйақы басқару үшін төленеді, сондықтан біздің экономикалық мүддеміз инвестордың мүддесімен сәйкес келеді.

Құзыреттер консорциумы

Басқару (INVECON), бірінші санатты лицензиямен жобалау (Prime Design), қадағалау, техникалық зерттеу және ҚДБ аккредитациясы бойынша банктік мониторинг (Engineering Services), құқықтық қолдау (First in Law).

Жоба контролі — жеке пән

Primavera P6, игерілген көлем әдісі, S-қисықтар, Cost to Complete, сыни жол. Аяқтау мерзімі және қорытынды құн болжамы бекітілмейді, есептеледі.

Цифрлық басқару ортасы

Power BI дашборды, цифрлық реестрлер, алаңнан дерек жинаудың өз құралы (DES) және ISO 19650 бойынша BIM 360-та құжат айналымы.

Шартқа дейінгі шаблондар

Есептер, базалық кестелер, реестрлер және ITP шарт жасалғанға дейін нақты жобалардың иесіздендірілген үлгілері түрінде көрсетіледі — кейін әзірленбейді.

Қысқа өнім арқылы кіру

3–5 аптада тіркелген баға бойынша жоба аудиті. Ұзақ мерзімді келісімге дейін жұмыс сапасын көресіз.

Орындаушы топ

Консорциум: барлық құзырет ішінде, жауапкершілік бір нүктеде

Тапсырыс беруші үшін бұл — бір шарт және бір жауапты тарап. Консорциум құзыреттері бақылауды жоғалтпай жоба ішінде тартылады.

INVECON ENGINEERING

Жобаны басқару орталығы

  • Жобаны басқару: техникалық тапсырыс беруші / PMC, EPCM
  • Жобаны басқаруға қою және жоба контролі
  • Сатып алу және шарттар
  • Пайдалануға енгізу және тапсыру
  • Жобаның цифрлық ортасы

Prime Design

Жобалау ұйымы — бірінші санатты лицензия

  • Жоба және жұмыс құжаттамасы, тұжырымдамалық жобалау
  • EPCM ішінде жобалау (E ағыны)
  • Жобалау шешімдерінің value engineering-і
  • Жобалау шешімдерінің техникалық аудиті

Engineering Services

Қадағалау, зерттеу, банктік мониторинг — ҚДБ аккредитациясы

  • Аттестатталған сарапшылардың техникалық қадағалауы
  • Банктер үшін қаржылық-техникалық мониторинг
  • Ғимарат конструкцияларының жағдайын зерттеу
  • QA/QC сүйемелдеу және зертханалық сынау

First in Law

Заң фирмасы

  • Құқықтық және мәмілелік Due Diligence
  • PMC / EPCM шарттық схемалары және тендерлік шарттар
  • Шағымдар және дауларды сүйемелдеу
  • Жобаны қалпына келтірудің құқықтық қолдауы

Сараптама

Сараптамалық материалдар

Мерзімді, құнды және объектіні тапсыруды басқару тәжірибесі туралы материалдар. Компания жаңалықтары жоқ.

Жоба контролі

Жобаның аяқталу күнін қалай тексеруге болады

Егер сізге ай сайын жаңа аяқтау күні берілсе, мәселе күнде емес — оны есептейтін құралдың мүлдем болмауында. Жоспарлаушы болмай-ақ мәлімделген күнді бағалауға мүмкіндік б…

8 мин оқу
Жоба құны

Cost to Complete: ақша жобаның соңына жете ме

Бюджеттің алпыс пайызы жұмсалғаны қырық пайыз жұмсау қалғанын білдірмейді. Қорытынды құн болжамы қалай құрылады және онсыз қосымша қаржы құю туралы шешім неге көзді жұмып…

7 мин оқу

Жаңа жоба жоспарлап отырсыз ба немесе ағымдағыны тұрақтандыру керек пе?

Қысқа әңгімеден бастаңыз. Жағдай күрделі болса — жоба аудитінен: 3–5 апта, тіркелген құн.

1 жұмыс күні ішінде жауап береміз. Коммерциялық ұсыныс — кездесуден кейін 5 жұмыс күні ішінде.