聊聊您的项目

会谈与范围界定

共同梳理项目对象、所处阶段、当前问题与期望，明确工作范围。

1 周

项目审计或项目启动

对现状进行诊断，或把项目正式纳入管理。

3–5 周

确定合作形式

根据诊断结果选择 PMC、EPCM，或以 Managed Service 形式承担单项职能。