工期在滑，各方的解释又对不上
每一方说的原因都不一样，也没有一份汇总后的完整判断。
这是一项什么服务
审计是 INVECON 的切入产品。3–5 周内，我们为投资方提供他们通常最缺的东西：一份不依赖各参与方自报的、有据可查的独立项目状态判断。业主在此基础上决定：继续推进、强化某几项职能，还是转入纠偏管理。
术语对照
该服务的其他常用名称
在哈萨克斯坦，同一项职能有多种叫法——本地术语、国际通用说法或英文缩写。以下表述含义相同。
项目审计建设项目审计独立项目复核project audit项目诊断
何时需要该服务
预算在涨，原因说不清
增项与涨价接连出现，却没有最终造价预测。
投资方不信任现有报表
项目状态由对状态负责的人自己汇报，没有任何独立核验。
正在考虑更换管理方或承包商
必须先把事实状况固定下来——工程量、资金、合同、质量。
计划入股或收购该项目
在投资决策前必须评估真实状态与风险。
贷方要求独立评估
银行需要一份来自不参与实施的第三方的意见。
我们的工作内容
进度分析与日期预测
评估进度计划质量、还原实际状态、计算关键路径，得出站得住脚的竣工日期。
预算分析与造价预测
核对计划、实际与已签约成本，评估剩余工程量，测算 Cost to Complete 与最终造价预测。
设计与概预算的技术复核
核查设计文件的完整性与质量；找出可能导致成本增加或返工的设计方案。
合同复核
与 First in Law 一同分析合同架构：风险分担、责任机制与索赔依据。
现场抽样质量检查
抽样核验已完成工程、工程量以及施工资料的状态。
稳盘路线图
一份按优先级排列的行动清单，标明预期收益、责任人与时间节点。
交付成果
- 关于项目状态的独立意见书
- 有依据的真实竣工日期预测
- 最终造价预测与 Cost to Complete
- 已识别风险台账及其影响评估
- 关于设计文件与概预算的意见
- 关于合同架构的意见
- 抽样质量与工程量检查报告
- 项目稳盘路线图
为业主创造的价值
得到结论，而不是各种说法
一份可核查的完整判断，取代一堆彼此矛盾的解释。
管理决策有了依据
继续、强化，还是转入纠偏——决策建立在测算之上。
快速且价格固定
3–5 周、费用已知：审计不会演变成无休止的咨询。
方案可以立刻用
路线图给出的是未来几周的具体动作，而不是泛泛的建议。
3–5 周，具体取决于设施规模、合同数量、资料可获得程度，以及是否需要在现场做质量核验。
进度计划与预算（现有什么形式就提供什么形式）、设计与施工合同、计量结算单、设计文件、项目报表，以及现场进出许可。缺失的资料本身就是一项诊断结论。
两种形式都可以。公开审计效果更好，因为能取得数据与现场访问权限。封闭形式一般用于准备争议处理或更换承包商的场合。
业主通常在三种决定中选择一种：按路线图修正后继续自行推进；以 Managed Service 形式采购单项职能；或转入 Project Recovery 或完整的技术业主代表合同。
不必。审计是价格固定的独立产品。无论合作是否继续，意见书都归业主所有。
相关服务
B3
项目纠偏挽救（Project Recovery）
危机项目接管：固定事实状态、赶工方案、重建管理体系、索赔。
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A5
项目管控（Project Controls）
进度、造价、实际进展与预测：每月都能给出站得住脚的项目状态。
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A10
贷方技术监理
银行监理：工程量核验、资金使用管控、月度贷方报表。
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B5
结构状况鉴定
结构的仪器检测：缺陷、承载力、处理建议。
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