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Advisory & Project Recovery B4

招标管理:让中标结果站得住脚

投标报价不可比的招标,选出的不是最好的承包商,而是报价范围最少的那一家。我们把报价归一化,让中标结果经得起论证。

服务形式
固定价格的快捷产品
周期
4–8 周
服务费
按交付成果包计取固定费用
适用对象
适合投资方与银行——在交易前,或对项目存疑时
项目
2个项目

我们在 1 个工作日内回复。会谈后 5 个工作日内提交商务方案。

这是一项什么服务

建设招标中成本增加最主要的来源,是工程量清单不完整。各投标人按不同假设报价,报价范围最少的那家中标,差额后来以变更的形式回来。我们在文件编制阶段就把这个缺口堵上。

术语对照

该服务的其他常用名称

在哈萨克斯坦,同一项职能有多种叫法——本地术语、国际通用说法或英文缩写。以下表述含义相同。

招标管理承包商选择招标代理资格预审工程量清单

何时需要该服务

投标报价不可比

各家报的工程量与含项都不一样,比总价毫无意义。

工程量清单不完整

部分范围没有描述,缺口在中标后靠变更来补。

评标标准事先没定

只看价格作决定,而能力、资源与工期安排都未评估。

中标结果要向董事会或贷方论证

需要透明的程序与有据可查的对比分析。

投标人能力未经核实

业绩、资源、财务状况与当前在手工作量都没有核查。

我们的工作内容

招标文件

工程范围、工程量清单、质量与验收要求、合同范本与程序规则。

资格预审

核实业绩、资源、当前在手工作量、财务状况与市场信誉。

投标评审

把各家报价归一化到同一范围,按技术与商务标准评审,揭示隐含的不含项与风险。

商务谈判

开展商务与技术谈判,明确范围与条款。

签约支持

与 First in Law 一同编制条款均衡的合同,并把项目交入实施阶段。

交付成果

  • 完整的招标文件包
  • 工程量清单
  • 资格预审报告
  • 归一化后的投标对比分析
  • 谈判记录
  • 有依据的中标推荐意见
  • 施工合同草案

为业主创造的价值

报价可比

对比建立在完全相同的范围之上,而不是看表面总价。

变更减少

一份完整的工程量清单,消除了未来大部分成本增加。

论证有据可查

中标结果可以向股东、董事会与贷方论证。

条款均衡的合同

责任、验收、质保金与质保期都以真正能运转的机制来表述。

FAQ

常见问题

从开始编制文件到出具中标推荐意见,4–8 周,取决于标段规模、投标人数量以及工程量清单需要的工作量。

不。我们执行程序、归一化报价并出具有依据的推荐意见。决定与签署仍由业主作出。

能。设计招标有其自身逻辑:评审权衡的是设计文件的范围与深度、主任工程师的资历以及出图计划,而不只是价格。

相关服务

我们在 1 个工作日内回复。会谈后 5 个工作日内提交商务方案。