项目管理资质
由 INVECON ENGINEERING 持有。授权公司代表业主履行资本项目管理职能。
关于我们
资本建设项目管理的独立合作方
我们对项目实施从方案到竣工投产的全过程管理。业主保留对投资与关键决策的控制权；我们承担工期、造价、设计、采购、施工、质量与竣工移交的专业管理责任。
13
年市场经验
550+
个已完成项目
560+
名工程师与专家
8,000,000
平方米/月监管面积
资质与认可
项目管理资质
INVECON ENGINEERING 持有项目管理业务资质——这是我们能够作为业主方的资本建设项目管理人、而非仅仅作为顾问的法律依据。
一级设计资质
由联合体的设计单位 Prime Design 持有。可在 EPCM 业务流中完成设计与施工图文件编制。
哈萨克斯坦开发银行认可资格
由 Engineering Services 持有。授权公司为银行与开发性金融机构提供财务与技术监理。
注册技术专家
由 Engineering Services 持有。是开展技术监督与结构状况鉴定的依据。
我们是谁
INVECON ENGINEERING
ТОО «INVECON ENGINEERING»
INVECON ENGINEERING 是一家总部位于阿斯塔纳的资本建设项目管理公司。我们提供从设计到竣工投产的全周期服务，并将数字化技术嵌入施工监控与管理之中。
十三年间，在我们管理下完成的项目超过 550 个。除哈萨克斯坦外，我们还在乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆和格鲁吉亚市场开展业务。
这一模式的核心特征是独立性。我们不承揽施工，也从不作为施工合同的承接方：我们的报酬来自管理服务，因此经济利益与投资方一致。固定总价 EPC 承包在原则上不属于我们的业务范围。
方法：从风险到成果
INVECON 的每一项服务都遵循同一逻辑：业主的风险 → INVECON 的应对措施 → 成果与效益。我们不把服务描述成一串工作清单，因为业主买的不是工作量，而是特定风险的消除。
1业主的风险
- 进度失控，没有人能说出真实的竣工日期
- 计量结算单工程量虚高，没有最终造价预测
- 隐蔽工程未经检查即封闭，缺陷在验收时才暴露
- 施工资料不合规——投产被拖延数月
- 合同不保护业主，索赔工作无人推进
- 投资方依据利益相关方提供的报表作决策
2INVECON 的应对措施
- 基准计划、关键路径、进度管控与预测
- 签署计量结算单前核验实际工程量，测算 Cost to Complete
- 技术监督：进场、过程与验收控制、试验检测
- 文档管理与施工资料同步随工推进
- 条款均衡的合同、变更管理与索赔
- 向投资方独立报送月度报表
3成果
- 竣工日期与最终造价的可靠预测
- 只为实际完成的工程量付款
- 返工最少，验收结果可预期
- 设施连同完整资料一并交付
- 业主的合同地位受到保护
- 决策建立在可核查的数据之上
联合体
INVECON ENGINEERING
项目管理中枢
- 项目管理：技术业主代表 / PMC、EPCM
- 项目启动与项目管控
- 采购与合同
- 竣工投产与移交
- 项目数字化环境
Prime Design
设计单位——持一级设计资质
- 初步设计与施工图设计、方案设计
- EPCM 中的设计交付（E 环节）
- 设计方案的价值工程
- 设计方案技术审核
Engineering Services
监督、检测与贷方监理——获哈萨克斯坦开发银行认可
- 由持证专家实施的技术监督
- 为贷方提供财务与技术监理
- 建筑结构状况鉴定
- QA/QC 支持与试验室检测
First in Law
律师事务所
- 权属与交易尽职调查
- PMC / EPCM 合同架构与招标合同
- 索赔与争议支持
- 项目纠偏的法律支持
方法论、标准与工具
此处仅列出项目上实际应用的方法论与工具。
PMI / PMBOK
项目管理过程：整合、范围、时间、成本、质量、风险、采购与相关方管理。
AACE International
造价估算、估算分级、成本控制、预测与偏差分析。
FIDIC
国际项目的合同框架：风险分担、工程师的角色、变更与索赔。
ISO 19650
建设项目信息管理：公共数据环境、状态、版本与交付。
Primavera P6
计划与进度编排、资源加载、基准计划与关键路径分析。
Power BI
项目数据看板、报表自动化与统一的分析数据模型。
Autodesk BIM 360
公共数据环境、审批流转与版本管控。
DES
我们自主开发的现场数据采集工具：日报、影像记录、按作业面统计的进度。